人事行政

1、制定本部门的工作计划、经公司上级领导审批后组织实施。2、制定修改公司各项人力资源管理制度和管理办法。3、在公司各部门的协助下分析工作提出岗位设置调整意见，明确部门岗位职责及岗位任职资格、修改及完善部门岗位职责说明书、合理评价岗位价值。4、组织建立绩效管理体制、制定相关方案、牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督、协助总经理对公司各部门负责人进行绩效考核、做好考核结果汇总审核和归档管理工作。5、制定公司招聘计划、做好招聘前准备工作和招聘后的手续完备等工作，建立员工培训体系、指导协调对员工进行分类努力提高员工素质。6、制定公司的薪酬、福利方案、经审批事项实施，计算员工社会保险绞纳制度、绞纳保险。做好员工人事档案管理编制对员工管理方法。7、办理员工录用、迁调、奖惩、离职等手续，办理中层干部人员的考察选拔及解聘事宜、牵头对公司领导班子考核。8、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理工作、9、极及去完成公司领导交待的其它工作。