采购经理（五险+餐补+年终奖）

1、组织、协调和控制采购部活动，确保各类物资采购满足生产需求，指导和监督采购部流程，开发和发展新的及现有的供应商，确保物料双重供应；
2、制定本部门的管理制度及流程，使之规范化；
3、按要求负责对供货单位进行供方能力调查评价，选择质量好，价格合理、供货及时的单位为供应商，填写合格供应商评价表；
4、所有外购物品都应同供货商签订供货合同，应有明确的进度和质量要求，并严格按照合同执行；
5、在采购过程中，应严格执行各类外购物品的质量标准和有关规定及要求；
6、组织供应商开展评估活动，做好合同及数据管理。
7、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，仓储条件，合理安排采购。
8、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。
9、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
10、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。
11 进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行审核及成本控制。
12、组织完成公司下达的临时性工作和领导交办的其他工作任务。